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    浅析土木工程房建工程质量保障措施

    作者【佚名】   来源【道义论文网】   发?#38469;?#38388;【2019-02-12 17:59:16】   点击量【

      摘 要:建筑工程施工项目的质量管理难度大,系统工程涉及面广,建筑产品的生产周期长,受自然环境因素影响大。因此在工程项目管理的过程中,要必须善于运用现代管理的方法手段,加强建筑工程项目施工质量管理与施工技术分析,这样才能确保工程质量水平得到?#27426;?#25552;高。


      关键词:建筑工程;施工技术;质量管理


      建筑施工中的质量管理是指为实现工程建设的质量方针、目标,进行质量策划、质量控制、质量保证和质量改造的工作的总称。建筑工程项目投资较大,施工工期长,而且只?#26032;?#36275;规定的质量标准,才能交付使用,发挥其应有的作用。建筑施工的质量管理,要求把质量问题和由于质量问题引起的安全隐患消灭在施工过程中,建筑施工质量管理与控制应以预防为主。


      1 影响工程施工项目质量的因素分析


      一是建筑材料方面的因素。加强建筑材料的质量管理,是?#34892;?#25552;高工程质量的重要环节和保证。有的施工企业,在建筑施工中为了降低造价,采用了劣质或不合格的建筑材料,或者直接从废品收购站购买一些用过的钢筋,这些材料的质量没有可靠的保证,必然影响结构的安全。而且监理单位监管不到位,导致了这些材料被应用到了施工中。个别企业管理机制和?#38469;?#26426;制不健全,导致假冒、伪劣产品及原材料进入工程施工中,留下了质量隱患。材料是工程施工必须的物质条件,材料质量就是工程质量的基础,如果材料质量不过关,工程质量肯定?#29615;?#21512;标准。


      二是人员的因素。人员的因素主要是指领导者的素质和操作人员的心理素质、理论技术水平等。工程质量是在所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用下形成的,因此,质量控制首先要考虑?#26408;?#26159;对人的因素?#30446;?#21046;。


      三是方法因素。项目施工过程中的方法是指工程项目建设中所采取的施工方案、组织设计、工艺流程等。施工方案正确与否,直接影响工程质量控制的效果。如果施工方案考虑不周到,就会耽误施工的进度,从而影响工程质量。因此,要从工程实际出发,对技术、工艺、管理、组织、操作、经济?#28982;方?#36827;行综合考虑、细致分析,然后再制定和审核施工方案,力求方案技术可?#23567;?#32463;济合理、工?#38556;?#36827;、措施得力、操作方便,只有把这些工作做?#24213;?#29282;,才能?#34892;?#22320;提高工程质量、加快工程进度,从而降?#32479;?#26412;、增加利润。


      四是机械设备因素。合理使用、正确操作机械设备是施工阶段很关键的环节。必须全面考虑施工现场的条件、施工工艺和方法、建筑结构的?#38382;健?#24314;筑技术经济等因素,合理选择机械的类型和性能?#38382;?#21516;?#20445;?#25805;作人员必须严格遵守操作规程,并加强对施工机械的维修、保养、管理等一系列工作。


      五是环境因素。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点,例如温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都会影响工程的进度和质量,实际上前一道工序就是后一道工序的环境,前?#29615;?#39033;、?#26893;?#24037;程也是后?#29615;?#39033;、?#26893;?#24037;程的环境。要结合工程特点,采取行之?#34892;?#30340;措施对环境因素进行控制。


      2 加强施工项目质量管理措施


      一是加强施工准备阶段的质量控制。首先对承包单位的管理人员、技术人员及特?#25351;?#20301;的操作人?#20445;?#23454;行资质审查和管理。人是施工的主体,是建筑产品的直接创造者,人员素质的高低和质量意识的强弱,直接影响到工程产品质量的优劣,只有经过对施工?#28216;?#30340;资质和管理水平、技术措施进行事前的严格审查把关,符合条件的方可进场作业。对于关键岗位、特?#25351;?#20301;和特殊专业上的操作人?#20445;?#24517;须持有由建设行政主管部门签发的上岗证,如钢筋焊接工、施工电梯及塔吊的操作工、施工现场电工以及施工员、预算员、质检员、材料员、安全员等,都必须持?#34892;?#19978;岗证件,方准上岗操作。对工程所需的原材料、半成品和构配件的质量控制。材料设备采购进场必须具备完整的产品合格证、技术说明书、质量检验报告,同?#26412;哂械?#22320;建设行政部门签发的准用证。


      二是加强施工过程中的质量控制。施工阶段为了确保工程质量始终处于受控状态,驻现场甲方代表或者驻现场监理工程师主要可以采用以下手段,实施监督管理。做好旁站监理。这是工程质量控制最主要的一种现场管理方法,在施工过程中现场观察、监?#20581;?#24033;视检查施工工序,及时发现质量事故苗头和潜在质量隐患,对于隐蔽工程的施工,进?#20449;?#31449;监理更为重要。


      三是加强施工工艺和施工方法?#30446;?#21046;。科技是第一生产力,体现了施工生产活动的全过程。技术进步的作用,最终体现在产品质量上。为了工程质量,应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的安过程,要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程、建立严格?#30446;?#26680;制度,?#27426;系?#25913;进和提高施工技术和工艺水平,确保工程质量。 施工方法?#30446;?#21046;包括了施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等方面?#30446;?#21046;。施工方法控制的重点,应结合工程实际,从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析、综合考虑,确保施工方法在技术上可行,经济上合理,从而有利于保证质量、加快进度、降?#32479;?#26412;。施工工艺是决定工程质量好坏的关键,有好的工艺,能使操作人员在施工过程事倍功半的效果。为了保证工艺的先进性及合理性,公司对于成熟的工艺编制成作业指?#38469;椋?#24182;下发给各施工主管,施工管理人员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底,并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。施工方案对施工质量也至关重要,如果施工方案考虑不周将导致拖延进度,影响质量、增?#27833;?#36164;,为此,制定和审核施工方案?#20445;?#24517;须结合工程实际,从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可?#23567;?#32463;济合理、工?#38556;?#36827;、措施得当、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降?#32479;?#26412;。


      综上,建筑工程施工项目的质量管理难度大,是一个?#27973;?#22797;杂的系统工程,涉及面广,而且建筑产品的生产周期长、受自然环境等诸多因素影响。因此在工程项目管理的过程中,要必须善于运用现代管理的方法手段,这样才能确保工程质量水平得到?#27426;?#25552;高?#22270;?#24378;,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。


      参考文献


      [1]杜军。项目管理理论在中小建筑施工企业中的应用I-D3.天津:天津大学管理学院,2015.


      [2]佟欣。建筑施工项目的质量管理问题及预控措施[J].中国新技术新产品,2015(z):54-56.


      [3]刘惠君。项目质量管理的对策研究[J].山西建筑,2015(2):78-79.




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